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Pour l’Algérie, les enjeux sont de tailles :
Comment permettre au sport de devenir un accélérateur de l’innovation et de l’ingénierie ;
ceci à l’image des bénéfices technologiques obtenus par l’industrie automobile grâce aux transferts de technologie issue du monde de la formule 1 et des courses de rallye ?

 

Si les entreprises sont aujourd’hui en conformité avec les exigences environnementales et sociales, peu nombreuses sont celles qui sont capables de relever les défis du sport d’avant-garde porté par la quatrième révolution industrielle au sein de nouvelles villes dites intelligentes. Pour être pérenne, l’entreprise doit donc franchir une nouvelle étape : passer de la prise en compte des contraintes et des préférences imposées par nos partenaires algériens, en les transformant en opportunités business.

Car le sport suit actuellement une révolution sans doute inégalable en termes d’architecture et d’innovation technologique. Les lieux d’événements sportifs deviennent le reflet d’une société nouvelle dans laquelle la quatrième révolution industrielle prend de plus en plus forme. Cette mutation sportive au sein de la quatrième révolution industrielle va se faire sur la base de la créativité et de l’innovation induit par une rupture et une évolution technologique. Le sport passe donc des technologies dites "mécaniques" et traditionnelles (vélos, skis, javelots,...) aux technologies numériques.

Pour ainsi relever les défis de nos partenaires algériens, les entreprises doivent donc explorer certaines questions pour ainsi répondre avec efficacité et ingéniosité aux marchés du sport durable propulsé par les nouvelles technologies :

 

  • Comment orienter sa stratégie technologique pour satisfaire les normes sociales, culturelles et réglementaires du pays ?
  • Comment bâtir un avantage concurrentiel dans un environnement en évolution constante ?
  • Faut-il transférer la technologie, la développer en coopération ou la mettre à disposition exclusivement par des coopérants interne pour un projet unique ?
  • Comment faire face à la concurrence ?
  • Comment renforcer son attractivité, notamment dans le domaine des nouvelles technologies au service du sport durable ?
  • Comment réagir face aux nouveaux schémas de coopération entre les pouvoirs politiques, les entreprises et la société civile ?
  • Comment réagir et être proactif face à l’intégration de la quatrième révolution industrielle au sein du sport algérien ?


Ridayn sera pour vous un partenaire de choix pour répondre et agir face à ses différentes problématiques.


 

Pour répondre à cette mission, notre intervention repose sur des propositions conçues de manière ingénieuses et adaptées au marché algérien. Propositions, qui pour des prérogatives déontologiques et de stricte confidentialité seront proposées exclusivement à nos partenaires et clients dans un cadre formel et officiel

 

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